Turismo Costa del Sol destinará 1,8 millones de euros en 2026 a acciones promocionales dirigidas al mercado nacional, con el objetivo de recuperar cuota tras la caída registrada en los últimos dos años. La inversión representa un 20% más que en el ejercicio anterior y forma parte de una estrategia enfocada en reposicionar al destino entre los viajeros españoles.
Según datos del organismo, en 2025 llegaron a la provincia 5.505.000 turistas nacionales, lo que supuso un descenso del 5,1% respecto a 2024. La cuota del mercado interno pasó del 44% al 37%, mientras que el impacto económico generado por este segmento alcanzó los 6.369 millones de euros, un 1,3% menos interanual.
A pesar de la caída, desde la entidad destacan indicadores positivos, especialmente los niveles de satisfacción del visitante. El 44,2% de los turistas españoles afirmó estar muy satisfecho con sus vacaciones en la Costa del Sol y un 55% se declaró satisfecho, lo que refuerza la percepción de calidad del destino.
También se observan señales alentadoras en la intención de viaje. Las búsquedas online hacia la Costa del Sol crecieron un 34,3%, con 6.983.716 consultas registradas, mientras que la oferta aérea desde distintos puntos de España alcanzará 749.757 plazas en los próximos meses, un 0,64% más que en el mismo período del año anterior.
La estrategia 2026 contempla cerca de 30 acciones promocionales en todo el país, con presencia en ferias especializadas como Sevatur, Navartur, Expovacaciones, Tierra Adentro, B-Travel e Intur, además de jornadas comerciales y acciones directas con el trade. El plan incluye campañas digitales y televisivas, propuestas de inspiración y viajes de familiarización para agentes de viajes y operadores.
Uno de los ejes centrales será mostrar la diversidad de experiencias que ofrece la Costa del Sol más allá del tradicional sol y playa, con foco en el turismo de interior, el golf y las experiencias culturales, segmentos clave para reducir la estacionalidad y fortalecer el posicionamiento del destino durante todo el año.
