El Air India Group culminó la integración operativa y fusión entre Air India y Vistara, dando lugar a una única aerolínea que ahora opera más de 5.600 vuelos semanales y conecta 90 destinos nacionales e internacionales con una flota de 208 aviones. Este hito marca un paso clave en la transformación del grupo, respaldado por el Ministerio de Aviación Civil (MoCA), la Oficina de Seguridad de la Aviación Civil (BCAS) y reguladores internacionales.
Proceso de integración
La fusión, iniciada hace más de dos años, implicó una compleja reorganización. Más de 6.000 empleados de Vistara fueron integrados en una nueva estructura organizativa, se alinearon procedimientos operativos entre cuatro aerolíneas y se sincronizaron más de 140 sistemas informáticos.
Entre otros logros clave:
Consolidación de más de 4.000 contratos con proveedores.
Migración de 270.000 reservas de clientes.
Integración de 4,5 millones de cuentas del Club Vistara al renovado programa Maharaja Club de Air India.
Tras la fusión, Singapore Airlines, anteriormente con una participación del 49% en Vistara, ahora posee el 25,1% del grupo resultante.
Estrategia de Consolidación
La unión de Air India y Vistara se suma a la fusión anunciada el 1 de octubre entre las aerolíneas de bajo coste Air India Express y AIX Connect, lo que dejó al grupo con dos aerolíneas: una de servicio completo y otra de bajo coste. Esta consolidación responde al programa de transformación Vihaan.AI, que busca modernizar y expandir las operaciones del grupo en los próximos cinco años.
Expansión y Modernización
El plan estratégico Vihaan.AI incluye:
La adquisición de más de 500 nuevos aviones, con entregas avanzadas.
Un programa de modernización de interiores valorado en 400 millones de dólares para aviones heredados.
La inauguración de un centro de formación con capacidad para 2.000 empleados diarios.
El desarrollo de una base de mantenimiento de 12 hangares, operativa en 2026.
Operaciones ampliadas
Air India Group ahora opera más de 8.300 vuelos semanales en 312 rutas, conectando más de 100 destinos a nivel mundial con una flota de 300 aviones. Esta expansión fortalece su posición como líder en el sector de la aviación y reafirma su compromiso con ofrecer servicios de calidad en un mercado global altamente competitivo.
Con estas medidas, Air India busca redefinir la experiencia del cliente y consolidar su posición como una de las aerolíneas más importantes del mundo.
