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“Para que una empresa dure, la mirada de los profesionales tiene que ser a futuro y no a corto plazo”

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Durante la última jornada del XI Foro Nacional para Empresarios y Profesionales de Turismo, Futurismo 2024 Canarias, el presidente de Valorian, Miguel Venegas Carrasco, expuso para los presentes y para quienes seguían la transmisión a través de internet, sobre un tema que genera un gran abanico de preguntas en la actualidad y está relacionado al papel crucial que tienen los profesionales para el desarrollo de una empresa y viceversa, con la función que cumplen las empresas para el desarrollo de estos profesionales.

Para comenzar, el presidente comentó que: “Hace 5.000 años se dio la primera innovación tecnológica de la humanidad y hasta la actualidad sin dudas pasó mucho tiempo, pero la velocidad del cambio no fue la misma. Con esto quiero decir que no importa la cantidad de tiempo que pase, si no el impacto que pueda producir en las personas. Tal es así, que los estudios arrojan que el mayor cambio que sufrieron los seres humanos por la tecnología, ocurrieron durante los últimos 20 años”, manifestó.

Según explica, las creencias, las culturas, los temores, entre otras cosas, son las causas principales por las cuáles los seres humanos asumen la innovación tecnológica y los cambios, de manera positiva o negativa. “De los principales temores que podamos tener, siempre va a surgir la idea de poder crear algo que ayude a superarlo a bien que haga el trabajo por nosotros. De estas situaciones, aunque no parezca, nace nuestra forma de relacionarnos con las personas o las instituciones” agregó.

En otro tramo de su presentación, hizo referencia a las complicaciones que tuvieron muchas empresas que por años fueron muy poderosas, pero que no pudieron adaptarse a los cambios y grandes avances que se generan con la tecnología, dando como resultado la pérdida del personal trabajador o en casos más graves el quiebre de la misma. “Desde el año 2010 hasta la actualidad, la única que todavía se mantiene de pie con una importante base es Microsoft, son los únicos que entienden de la adaptación a la velocidad al cambio y también a las dimensiones de los mismos”.

Y continúa: “Muchas veces lo más fácil y práctico es aplicar el sentido común, pero es tan grande el temor que en todos los casos ese pensamiento brilla por su ausencia. Es aquí donde los profesionales que trabajan en las empresas tienen que tener en cuenta que si quieren durar 100 años, la mirada tiene que estar puesta siempre a futuro, porque pensar a corto plazo, significa quemar todo el trabajo”.

Empresas con equipos cortos de trabajadores

De acuerdo a sus conocimientos y aprendizajes, el presidente de Valorian resalta que el gran problema de la corta durabilidad que tienen las mayorías de las empresas en España está relacionado al poco personal trabajador con el que disponen, esto, según dice, trae problemas graves porque no pueden competir con otros países por el bajo nivel de productividad. “Actualmente en España el promedio de vida de las empresas es de 11 años y a nivel europeo es de 19,6 años. El 94% de las empresas españolas tiene menos de 10 trabajadores, eso explica un poco el problema de productividad que existe. No es que sea menos inteligente que el resto, si no que el nivel de competitividad está por debajo de lo habitual debido al tejido organizativo con el que cuentan otros países”, finalizó.