Tras atravesar una pandemia, una fusión y su consolidación como el mayor grupo turístico español, Ávoris Corporación Empresarial ha apostado por una transformación organizacional basada en el cuidado del talento, el liderazgo y el bienestar integral de sus más de 6.300 empleados.
Joan Vargas, director general de Recursos Humanos, explicó que la compañía creó una cultura transversal que promueve la formación continua, la promoción interna y la conciliación entre vida laboral y personal. Uno de sus pilares es Ávoris Travel School, que forma cada año a más de 200 estudiantes y profesionales en áreas como agencias, guías y business travel.
Programas como “Ávoris Balance: 12 meses, 12 acciones” promueven la salud física y emocional de los equipos con actividades que van desde yoga hasta gestión del estrés, lo que contribuye a mantener bajos niveles de rotación y absentismo, por debajo del 6%. El bienestar se entiende como un factor clave para la motivación y el rendimiento.
La empresa también lidera en políticas de diversidad generacional, con jóvenes en prácticas y empleados a punto de jubilarse trabajando codo a codo. La flexibilidad, el liderazgo humanizado y la escucha activa son esenciales para equilibrar visiones y fomentar un clima laboral saludable.
En un contexto donde escasean perfiles digitales y de guías turísticos, Ávoris busca anticiparse con formación interna y alianzas universitarias. La compañía se posiciona como un referente en gestión de personas en el sector turístico, apostando por una evolución sostenible y humana.
