El Caribe Mexicano busca consolidar su competitividad turística a partir de nuevas inversiones en infraestructura, renovación hotelera, conectividad y diversificación de mercados. Estos fueron algunos de los ejes abordados durante la 38.ª edición del Cancún Travel Mart 2026, que reunió a representantes de la industria turística en el Hotel Iberostar Selection Cancún.
En una entrevista con Tulio Pizarro, director de Passport Travel Magazine, para Tres60.travel, la periodista y relacionista pública Ana Mari Irabien, fundadora y directora general de Irabien y Asociados, repasó la evolución del destino y los principales desafíos que enfrenta Quintana Roo en el escenario turístico internacional.
Irabien recordó que el Cancún Travel Mart nació después del impacto del huracán Gilberto, que afectó severamente al destino en 1988. La necesidad de recuperar la actividad y demostrar que Cancún estaba nuevamente operativo impulsó la organización de este encuentro comercial, que con el paso de los años se convirtió en una plataforma de promoción y vinculación para el sector.
A más de tres décadas de aquella primera etapa, Cancún se consolidó como uno de los principales destinos turísticos de México, con una conectividad aérea internacional que lo posiciona entre los aeropuertos de mayor movimiento del país.
Infraestructura y conectividad para fortalecer el destino
Uno de los puntos centrales de la entrevista fue el desarrollo de infraestructura para mejorar la experiencia de los visitantes y facilitar los desplazamientos dentro de la región.
Irabien destacó las obras realizadas en el acceso al aeropuerto de Cancún, la remodelación de la Terminal 1 y la ampliación de la conectividad aeroportuaria. También mencionó el papel del Tren Maya, que permite conectar distintos puntos de la península de Yucatán, con estaciones en Quintana Roo y conexiones hacia destinos como Valladolid, Mérida, Chichén Itzá, Uxmal y Palenque.
A estas obras se suma el puente que atraviesa la laguna Nichupté, una infraestructura que permite conectar el centro de Cancún con la zona hotelera en aproximadamente nueve minutos, mejorando la circulación entre ambos sectores.
En materia de promoción, la entrevistada señaló que Quintana Roo trabaja bajo la marca Caribe Mexicano para posicionar internacionalmente sus destinos y facilitar su identificación en los mercados extranjeros.
Además, anticipó que el estado contará con un 20% adicional en los fondos destinados a la promoción turística durante 2027, una medida que, según expresó, permitirá ampliar las acciones de posicionamiento internacional.
Sargazo, contexto internacional y desafíos del turismo
Durante la conversación también se abordaron los factores que condicionaron el desempeño turístico de 2026. Entre ellos, Irabien mencionó la llegada masiva de sargazo al Caribe, una problemática ambiental que afecta a distintos destinos de la región y que requiere nuevas estrategias de gestión.
La entrevistada explicó que uno de los objetivos es avanzar en la industrialización de esta macroalga para transformar un problema ambiental en una oportunidad de aprovechamiento.
También hizo referencia al contexto internacional, particularmente a los efectos de los conflictos en Medio Oriente y al incremento de los costos de los combustibles utilizados por las aerolíneas, factores que inciden en la actividad turística y en los costos de transporte.
Frente a este escenario, sostuvo que el trabajo de promoción debe mantenerse activo para recuperar los niveles de demanda y generar nuevas oportunidades comerciales. La expectativa del sector está puesta en una recuperación hacia diciembre, con vistas a la temporada alta.
Más allá de Cancún: 12 destinos y 140.000 habitaciones
Otro de los aspectos destacados fue la diversificación de la oferta turística de Quintana Roo. Según los datos compartidos por Irabien, el Caribe Mexicano cuenta actualmente con aproximadamente 140.000 habitaciones hoteleras y 12 destinos turísticos que integran propuestas diferentes.
Entre ellos mencionó Cancún, Isla Mujeres, Holbox, Playa Mujeres, Riviera Maya, Puerto Morelos, Cozumel, Tulum y los atractivos del sur del estado.
La entrevistada puso especial énfasis en el potencial del turismo cultural y comunitario, con experiencias vinculadas a las comunidades mayas, sus tradiciones, artesanías y gastronomía.
También destacó el patrimonio arqueológico de la región, con sitios como Tulum, Cobá y otros complejos ubicados en el sur de Quintana Roo, además de atractivos naturales como la laguna de Bacalar, conocida por sus siete tonalidades de azul.
En el extremo sur, mencionó a Mahahual, uno de los principales puntos de llegada de cruceros del estado, y a Chetumal, la capital de Quintana Roo, como destinos con oportunidades para ampliar la oferta turística.
Cancún Travel Mart 2027: próxima convocatoria
La entrevista concluyó con la invitación a participar de la 39.ª edición del Cancún Travel Mart, que se desarrollará del 22 al 24 de octubre de 2027.
Irabien destacó el valor del encuentro como espacio para generar contactos, establecer vínculos comerciales y fortalecer las relaciones entre los profesionales del turismo.
La apuesta del Caribe Mexicano combina así la consolidación de sus mercados tradicionales con nuevas inversiones, infraestructura y una oferta que busca trascender el turismo de sol y playa para posicionar la diversidad cultural, gastronómica y natural de Quintana Roo.
