Por Redacción y Reyna Isabel Ortega
Tras un cierre total del movimiento en carreteras y fronteras en Centroamérica durante poco más de un año,ya con un presente diferente a ese tiempo, las fronteras de los países que conforman esta región sin restricciones posibilitan que el traslado de pasajeros y el turismo se reactivan positivamente.
En este sentido, Mobility Ado, la empresa de transporte participa activamente en el movimiento de pasaje y turismo en la región, a través de sus empresas, Cristóbal Colón y Tica Bus, que pusieron en marcha estrategias para ser partícipe de la reactivación del traslado de personas.
Miguel Huerta Trejo, gerente general Región Centroamérica de Mobility Ado indicó que con una recuperación al 60 por ciento de sus operaciones de transportación en la región, el mercado centroamericano tiene un potencial importante de personas a movilizar, ya que entre Guatemala, Belice, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá representan un volumen de casi 50 millones de habitantes.
“Para recuperar y contribuir a la reactivación, a través de Cristóbal Colón estamos ofreciendo viajes que den experiencias diferenciadas, con calidad, trato, operadores capacitados, seguridad y confort al pasajero con autobuses de última generación y dar continuidad a estas estrategias que nos trajeron a Centroamérica”.
Asimismo, Josef Franz Valdez Luther, gerente comercial Región Centroamérica Norte Cristóbal Colón reiteró que, antes de la pandemia, Centroamérica representaba el 9 por ciento del PIB del turismo mundial, además de ser una región en donde que uno de cada once empleos se da en este sector.
“Sin duda fue un duro golpe, pero durante los dos últimos años, ya se percibe el despertar del turismo centroamericano y nuestra empresa de autobuses Cristóbal Colón es clave en esa recuperación, al ser un ente de movilidad en la región”, indicó.
Y es que para la empresa, el operar dos líneas de autobuses en Centroamérica, Cristóbal Colón y Tica Bus, le da un panorama y una radiografía regional más clara de la recuperación del sector en estos siete países donde opera.
Por ejemplo, uno de los países con buena recuperación es Guatemala, ahí ya la empresa moviliza 12 mil pasajeros al mes, con una tendencia de crecimiento de 5 a 6 por ciento. Un país en donde ofrece dos tipos de servicio: el nacional para la interconexión o movilidad interna entre los 22 departamentos que conforman el país y el de movilidad internacional para conectar con México y el resto de Centroamérica.
Como una empresa de origen centroamericano, Cristóbal Colón apoya y cree en el desarrollo de la región, por lo que el movimiento y la conexión, el desarrollo del turismo, de negocios y médico, en estos siete países, son motivo suficiente para ser parte estratégica del traslado de personas y un especialista para la movilidad regional.
Además, como bien explicó Miguel Huerta Trejo, la marca de transporte continuará aportando nuevas soluciones de movilidad que se adapten a las oportunidades a futuro, con el fortalecimiento y evolución en nuevos segmentos de la movilidad urbana, así como consolidar mercados de influencia con soluciones y beneficios integrales para las personas.
Circulo Naranja
Como parte fundamental de su plan de reactivación turística en Centroamérica, Mobility Ado a través de Cristóbal Colón creó el programa de lealtad Círculo Naranja como un motivador para aquellos usuarios que deseen salir de su casa y formar parte de ésta reactivación.
Josef Franz Valdez Luther explicó que Círculo Naranja consiste en una serie de beneficios y descuentos en establecimientos afiliados con distintos giros de negocio, como hoteles y restaurantes, que dan valor agregado a los pasajeros que viajan en los autobuses de Cristóbal Colón.
Fuente:elfinanciero.com.mx/
