TIS2026: los CEOs del turismo ponen la rentabilidad en el centro de las estrategias de crecimiento

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El crecimiento del turismo atraviesa un cambio de enfoque. Aumentar el número de viajeros, establecimientos u operaciones ya no constituye por sí solo una medida suficiente para evaluar el desempeño de las empresas. La rentabilidad, la eficiencia, la resiliencia y la capacidad de generar valor ocupan cada vez más espacio en las estrategias de los principales actores de la industria.

Esta transformación será uno de los ejes de TIS – Tourism Innovation Summit 2026, que se desarrollará del 6 al 8 de octubre en FIBES Sevilla, España, y reunirá a más de 8.000 profesionales y 400 expertos internacionales.

Durante tres jornadas, representantes de grupos hoteleros, empresas de distribución turística y compañías tecnológicas analizarán cómo está cambiando el liderazgo del sector y qué estrategias pueden permitir a las organizaciones crecer en un escenario marcado por mayores costes operativos, dificultades para captar talento, nuevas demandas de los viajeros y una acelerada transformación tecnológica.

Del volumen al valor

Uno de los principales debates del encuentro estará relacionado con el cambio desde un modelo basado en el crecimiento en volumen hacia otro centrado en la generación de valor.

Beatriz Miguel, CEO de ILUNION Hotels, y Cristina Cabañas, presidenta de Guitart Hotels, abordarán el papel del sector privado en la construcción de un modelo turístico que combine sostenibilidad y competitividad.

La discusión buscará analizar cómo las compañías pueden crecer sin perder de vista la rentabilidad, la eficiencia y el impacto que generan sobre los territorios en los que desarrollan su actividad.

También tendrá una participación destacada Encarna Piñero, CEO global de Grupo Piñero, quien compartirá su visión sobre el crecimiento, la transformación y el liderazgo de los grandes grupos turísticos.

Su intervención pondrá el foco en el modelo de gestión del grupo, la diversificación de negocios, las alianzas internacionales y la transformación digital, además del reposicionamiento de activos hoteleros en mercados como el Caribe y España.

Por su parte, Eduardo Bosch, CEO de Louvre Hotels Group, analizará los desafíos que enfrenta actualmente la industria y las estrategias necesarias para mantener la competitividad en un mercado caracterizado por cambios constantes.

La evolución del liderazgo también será abordada por Tina O’Dwyer, CEO de The Tourism Space, quien analizará cómo los directivos deben equilibrar los objetivos de ingresos con la necesidad de impulsar modelos de crecimiento que también tengan impacto positivo sobre los territorios.

Hotelería: crecer con mayor eficiencia

El sector hotelero enfrenta una combinación de factores que obliga a revisar sus modelos de crecimiento. El aumento de los costes operativos, la dificultad para captar y retener trabajadores y los cambios en las expectativas de los huéspedes están modificando las prioridades de las compañías.

En este escenario, Gonçalo Rebelo de Almeida, miembro del Consejo de Administración de Vila Galé, analizará cómo los grupos hoteleros pueden sostener un crecimiento rentable y sostenible frente a estas presiones.

La discusión también incluirá las diferentes estrategias utilizadas por las compañías para ganar escala.

Alejandro Scholtz, Development Director de Wyndham; Reyes Mañeru, Chief Business Growth Officer de Petit Palace Hotels; y Jacobo Bello, SVP Operations Iberia de Minor Hotels, participarán de un panel dedicado a las distintas vías para expandir los negocios.

Adquisiciones, franquicias, reposicionamiento de marcas, tecnología y nuevos modelos operativos serán algunos de los temas que estarán sobre la mesa.

El desafío será determinar cómo ganar escala sin perder la identidad de las marcas y, al mismo tiempo, mantener una experiencia de cliente competitiva.

La distribución turística busca nuevos modelos

Las empresas de distribución también atraviesan un proceso de transformación. La incertidumbre geopolítica, el incremento de costes, la falta de talento y los cambios en los hábitos de los viajeros están obligando a revisar los modelos tradicionales de crecimiento.

Björn Bender, CEO y Executive Chairman de Rail Europe; Benoît Guigou, Chief Financial, Legal & Data Officer de Evaneos; y Fabio Bin, cofundador y CMO de WeRoad, analizarán las estrategias para construir organizaciones más resilientes y capaces de adaptarse a un escenario cambiante.

La búsqueda de escala no será, sin embargo, la única alternativa analizada en Sevilla.

La especialización como estrategia

Otro de los focos estará puesto en la especialización, con compañías que construyeron sus modelos de negocio alrededor de necesidades específicas de los viajeros, determinados productos o momentos concretos del viaje.

Etienne Goujot, CEO de Thalasseo; Tom Dunkley, CEO de MagicBreaks; y Luis Osorio, CEO de Stayforlong, compartirán sus experiencias y analizarán las oportunidades y limitaciones de competir desde segmentos específicos.

La especialización permite construir marcas con un conocimiento profundo de determinados públicos y necesidades, aunque también plantea el desafío de competir en un mercado dominado por grandes plataformas de viajes.

En este escenario, la incorporación de tecnologías como la inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para personalizar productos, comprender mejor la demanda y mejorar los procesos de comercialización.

Tecnología y transformación del negocio turístico

La transformación tecnológica atravesará buena parte de la agenda de TIS2026.

Más allá de la incorporación de nuevas herramientas, el debate estará centrado en determinar dónde la tecnología genera realmente valor para las empresas turísticas.

La inteligencia artificial, el análisis de datos y la digitalización de procesos aparecen como instrumentos para mejorar la eficiencia, comprender el comportamiento de los consumidores y diseñar experiencias más ajustadas a las nuevas expectativas de los viajeros.

Para las compañías, el desafío será integrar estas herramientas dentro de estrategias de negocio que mantengan como prioridades la rentabilidad y la competitividad.

Sevilla vuelve a reunir a la industria turística internacional

Con más de 8.000 profesionales y 400 expertos internacionales, TIS2026 buscará convertir nuevamente a Sevilla en un punto de encuentro para analizar las transformaciones que atraviesan al turismo.

La agenda del encuentro estará marcada por una cuestión central: cómo crecer en un contexto donde hacerlo de manera rentable resulta cada vez más complejo.

Hotelería, distribución, tecnología y gestión empresarial compartirán así un mismo debate, en el que el volumen de viajeros deja de ser el único indicador de crecimiento y gana peso una visión basada en el valor, la eficiencia, la sostenibilidad y la capacidad de adaptación.

Del 6 al 8 de octubre, los principales ejecutivos de la industria turística internacional se reunirán en Sevilla para debatir precisamente sobre ese nuevo escenario y las estrategias que definirán la competitividad del sector durante los próximos años.